# Was ist Business Continuity?

> Business Continuity ist die Fähigkeit und Management-Praxis einer Organisation, priorisierte Produkte und Dienste während einer Störung auf akzeptablem Niveau fortzuführen und den Normalbetrieb danach wiederherzustellen.

- Kanonische URL: https://yellowcube.eu/de/glossary/business-continuity/
- Herausgeber: Yellow Cube
- Sprache: de
- Kontakt: hello@yellowcube.eu

## Inhalt

Sie verfolgt einen All-Hazards-Ansatz, der Cyber-Vorfälle, Technologieausfälle, Lieferantenausfälle, Verlust von Einrichtungen, Unwetter, Belegschaftsstörungen und andere Ursachen umfassen kann.

Die Planung beginnt mit dem Verständnis wesentlicher Tätigkeiten und ihrer Abhängigkeiten von Menschen, Räumlichkeiten, Informationen, Technologie, Lieferanten und Versorgern. Eine Business Impact Analysis hilft, Prioritäten, akzeptable Ausfall- und Datenverlustschwellen sowie die über die Zeit benötigten Ressourcen festzulegen. Kontinuitätsstrategien können alternative Mitarbeiter oder Standorte, manuelle Workarounds, Ersatzlieferanten, Krisenkommunikation, Technologie-Wiederherstellung und sorgfältig definierten degradierten Betrieb nutzen.

### Wichtigste Punkte

- **Prioritäten setzen:** Kritische Produkte, Dienste und Prozesse identifizieren; die Auswirkung einer Unterbrechung über die Zeit bestimmen; und akzeptable Mindest-Service-Niveaus vereinbaren.
- **Strategien entwerfen:** Menschen, Einrichtungen, Lieferanten, Kommunikation, Aufzeichnungen, Technologie und Entscheidungsbefugnisse adressieren, statt anzunehmen, dass ein IT-Failover die Störung löst.
- **Bereitschaft beweisen:** Eigentümer benennen, Beteiligte schulen, realistische Szenarien und Abhängigkeiten üben, Lehren festhalten und Pläne nach organisatorischen oder umgebungsbezogenen Änderungen aktualisieren.
- **Wichtige Einschränkung:** Ein schriftlicher Business-Continuity-Plan ist kein Nachweis von Kontinuitätsfähigkeit. Ungetestete Workarounds, nicht verfügbares Personal, geteilte Lieferantenabhängigkeiten oder unrealistische Wiederherstellungsannahmen können einen Plan unbrauchbar machen.

### Verwandte Begriffe

[Business Impact Analysis (BIA)](<https://yellowcube.eu/de/glossary/business-impact-analysis/>) · [Disaster Recovery](<https://yellowcube.eu/de/glossary/disaster-recovery/>) · [Cyber-Resilienz](<https://yellowcube.eu/de/glossary/cyber-resilience/>) · [Recovery Time Objective (RTO)](<https://yellowcube.eu/de/glossary/recovery-time-objective/>) · [Krisenmanagement](<https://yellowcube.eu/de/glossary/crisis-management/>)

### Quellen

[ISO 22301:2019 Business Continuity Management Systems](https://www.iso.org/standard/75106.html) · [NIST SP 800-34 Rev. 1](https://csrc.nist.gov/pubs/sp/800/34/r1/upd1/final) · [Ready.gov emergency and continuity plans](https://www.ready.gov/business/emergency-plans)

## Quellenangabe und Geltungsbereich

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