# Czym jest ciągłość działania?

> Ciągłość działania (business continuity) to zdolność organizacji i praktyka zarządcza kontynuowania priorytetowych produktów i usług na akceptowalnym poziomie podczas zakłócenia oraz przywracania normalnych operacji później.

- Kanoniczny adres URL: https://yellowcube.eu/pl/glossary/business-continuity/
- Wydawca: Yellow Cube
- Język: pl
- Kontakt: hello@yellowcube.eu

## Treść

Przyjmuje perspektywę wszystkich zagrożeń, która może obejmować incydenty cybernetyczne, awarie technologii, przestoje dostawców, utratę obiektów, trudną pogodę, zakłócenia kadrowe i inne przyczyny.

Planowanie zaczyna się od zrozumienia niezbędnych działań i ich zależności od ludzi, siedzib, informacji, technologii, dostawców i mediów. Analiza wpływu na działalność pomaga ustalić priorytety, akceptowalne progi przestoju i utraty danych oraz zasoby potrzebne w czasie. Strategie ciągłości mogą używać alternatywnego personelu lub lokalizacji, ręcznych obejść, zastępczych dostawców, komunikacji kryzysowej, odtwarzania technologii i starannie zdefiniowanej usługi zdegradowanej.

### Najważniejsze punkty

- **Ustal priorytety:** Zidentyfikuj krytyczne produkty, usługi i procesy; określ wpływ przerwy w czasie; uzgodnij akceptowalne minimalne poziomy usług.
- **Projektuj strategie:** Adresuj ludzi, obiekty, dostawców, komunikacje, rejestry, technologię i autorytet decyzyjny zamiast zakładać, że failover IT rozwiązuje zakłócenie.
- **Udowodnij gotowość:** Przypisuj właścicieli, szkol uczestników, ćwicz realistyczne scenariusze i zależności, zbieraj lekcje i aktualizuj plany po zmianach organizacyjnych lub środowiskowych.
- **Istotne ograniczenie:** Pisemny plan ciągłości działania nie jest dowodem zdolności ciągłości. Nieprzetestowane obejścia, niedostępny personel, współdzielone zależności dostawców lub nierealistyczne założenia odtwarzania mogą uczynić plan bezużytecznym.

### Powiązane terminy

[Analiza wpływu na działalność (BIA)](<https://yellowcube.eu/pl/glossary/business-impact-analysis/>) · [Disaster recovery](<https://yellowcube.eu/pl/glossary/disaster-recovery/>) · [Cyberodporność](<https://yellowcube.eu/pl/glossary/cyber-resilience/>) · [Docelowy czas odtworzenia (RTO)](<https://yellowcube.eu/pl/glossary/recovery-time-objective/>) · [Zarządzanie kryzysowe](<https://yellowcube.eu/pl/glossary/crisis-management/>)

### Źródła

[ISO 22301:2019 Business Continuity Management Systems](https://www.iso.org/standard/75106.html) · [NIST SP 800-34 Rev. 1](https://csrc.nist.gov/pubs/sp/800/34/r1/upd1/final) · [Ready.gov emergency and continuity plans](https://www.ready.gov/business/emergency-plans)

## Budujmy skuteczniejszą cyberobronę razem

Budujemy trwałe partnerstwa oparte na zaufaniu, wiedzy i wspólnych sukcesach. Chcesz rozwijać firmę, poszerzyć ofertę cyberbezpieczeństwa lub wprowadzić innowacyjne rozwiązania na nowe rynki? Yellow Cube wspiera Cię na każdym z tych etapów.

[Skontaktuj się z Yellow Cube](<mailto:hello@yellowcube.eu?subject=Partnership>)

## Źródło i zakres informacji

Ta wersja Markdown jest generowana z tych samych zatwierdzonych treści co kanoniczna strona HTML. Przy cytowaniu użyj kanonicznego adresu URL.