Yellow Cube Konzept

Unser universelles Cyber-Verteidigungskonzept

Die Lösung von Cybersicherheitsherausforderungen beginnt mit dem Verständnis der drei Kernressourcen, die jedes Unternehmen ausbalancieren muss: Budget, menschliche Kapazität und verfügbare Cyberkompetenzen. Einige Organisationen arbeiten mit begrenztem Personal und sind auf externe Dienste angewiesen, um die Sicherheit zu gewährleisten. Andere, die über ein stärkeres internes Fachwissen verfügen, können ihre Fähigkeiten nutzen, um die Effizienz zu maximieren – sogar durch die Einführung von Open-Source-Tools, die tieferes betriebliches Know-how erfordern. Mit über 20 Jahren Erfahrung hilft Yellow Cube Unternehmen in jedem Sektor, die richtige Balance zu finden und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die maximale Leistung und langfristige Belastbarkeit bieten, unabhängig vom Ausgangspunkt.

Eine belastbare Cyberabwehr aufzubauen und zu betreiben ist eine Aufgabe, die die meisten Kunden und IT-Integrationspartner nicht allein bewältigen können. Noch schwieriger ist es, einen ausgewogenen Plan zu erstellen, der individuelle Geschäftsanforderungen, begrenzte Ressourcen und verfügbare Fähigkeiten berücksichtigt. Die Kosten für Fehler sind hier hoch: Eine ineffiziente Strategie kann große Budgets verbrauchen und trotzdem Sicherheitslücken hinterlassen. Deshalb begleitet Yellow Cube Sie als strategischer Partner bei der Auswahl geeigneter Lösungen und der Entwicklung eines Cyberabwehrkonzepts, das zu Ihren Anforderungen passt.

Leider fördern viele Anbieter genau diesen Fehler. Große Plattformanbieter und Generalisten verfolgen oft einen „One-Brand-fits-all“-Ansatz und geben der Anbieterbindung Vorrang vor echter Sicherheitsleistung. Yellow Cube vertritt den gegenteiligen Standpunkt: Wir entwerfen Cybersicherheits-Stacks, die für Ihre Bedürfnisse, Ressourcen und langfristige Belastbarkeit optimiert sind.

Unser Beispielmodell zeigt, wie der Reifegrad der Cyberabwehr wächst in drei verschiedenen Schritten: Kernfunktionen bieten die wesentlichen Schutzmaßnahmen, die über die finanziellen Kosten hinaus fast keine Personalressourcen erfordern.

Active SecOps baut auf dieser Grundlage auf, indem es internes Vorfallmanagement und KI-gesteuerte Automatisierung hinzufügt. Schließlich erweitert External Security die Fähigkeiten noch weiter, indem es globale Informationen, Frühwarnsysteme und kontinuierliche externe Überwachung nutzt und so die Widerstandsfähigkeit auch gegen fortgeschrittene und gezielte Angriffe gewährleistet.

02 / Reifegradmodell

Kern → Aktiv → Extern

01

Kernfunktionen

  • Erweiterte Endpunktsicherheit

  • Automatisierte Lösung von Cyberangriffen

  • Einfache Agentenbereitstellung zur Abdeckung mehrerer Sicherheitsfunktionen

  • Externes Vorfallmanagement

  • Überwachung durch ein Security Operations Center rund um die Uhr

Kernanforderungen

  • Praktisch keine Personalressourcen
  • Keine Cyberkenntnisse
02

Aktive SecOps

  • Baut auf Kernfunktionen auf

  • Sensoren für Erkennung und Reaktion im Netzwerk

  • Cloud- und Identitätssicherheit

  • Protokollverwaltung und Korrelation mit KI

  • Internes Vorfallmanagement auf einer fortschrittlichen SOC-Plattform

Zusätzliche Anforderungen

  • Aktive Sicherheitsoperationen mit engagierten internen Analysten
  • Minimale Cyberkenntnisse
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Schutz vor externen Bedrohungen

  • Baut auf Active SecOps auf

  • Bedrohungsinformationen globaler Cyberkriminalität und APT-Gruppen

  • Externes Angriffsflächenmanagement

Zusätzliche Anforderungen

  • Proaktive Entwicklung der Cyber-Resilienz
  • Fortgeschrittene interne Cyber-Kenntnisse

FAQ

01 Ist das Drei-Stufen-Modell (Core / Active SecOps / External) ein präskriptives Angebot oder ein Positionierungstool für unser Vertriebsteam?

Das Modell hilft, den Reifegrad zu besprechen und nächste Schritte zu planen. Es ist kein festes Paket aus drei Produktbündeln. Kunden können Stufen überspringen oder einzelne Bestandteile parallel einführen. Entscheidend ist ein gemeinsames Verständnis der benötigten Fähigkeiten.

02 „Praktisch keine Personalressourcen“ für Kernfunktionen klingt zu gut, wenn wir versuchen, gegenüber einem Kunden glaubwürdig zu sein. Wie sagen wir es, ohne zu viel zu versprechen?

Seien Sie genau: Jemand muss es bedienen – aber es ist das verwaltete SOC, nicht die Mitarbeiter des Kunden. Kunden ohne dediziertes Sicherheitspersonal können dennoch rund um die Uhr professionelle Erkennung und Reaktion in Anspruch nehmen, da die betriebliche Belastung beim Anbieter und bei unserem SOC liegt. Das ist eine vertretbare Aussage; „keine Menschen nötig“ ist es nicht.

03 Woher wissen wir, wann wir einem Kunden den Übergang von Core zu Active SecOps vorschlagen sollten?

Wenn der Kunde eigenes Sicherheitswissen hat und mehr Untersuchungen selbst durchführen möchte — etwa wegen regulatorischer Anforderungen oder besonderer Kenntnisse seiner Umgebung. Der Wechsel ist eine bewusste Kundenentscheidung, kein automatischer Ausbauverkauf. Ein externes SOC kann die nötigen internen Kenntnisse nicht immer ersetzen.

04 Sollten wir eine Single-Vendor-Plattform oder Spezialisten pro Fachgebiet vorschlagen?

Beides, je nach Kunde. Cynet All-in-One, das in unser SOC integriert ist, ist ein einheitliches Angebot für eine einzelne Plattform, das wir jede Woche unterbreiten – und für den richtigen Kunden ist das die sauberere Wahl: weniger Integrationsarbeit, eine Konsole, ein Betriebsrhythmus. Für andere sind Spezialisten pro Domäne die richtige Antwort – erstklassiges XDR, separate E-Mail und OT, dedizierte Bedrohungsinformationen –, weil ihre Umgebung oder ihr Risikoprofil die Integrationskosten rechtfertigen. Es handelt sich um einen kundenspezifische Entscheidung, nicht um eine Portfoliopräferenz.

05 Wo passt externe Sicherheit, wenn der Kunde bereits bei Active SecOps ist – handelt es sich um ein separates Angebot oder eine Erweiterung?

Meist handelt es sich um eine überschaubare Erweiterung. Bedrohungsinformationen und externes Angriffsflächenmanagement ergänzen vorhandene SOC-Abläufe um zusätzliche Datenquellen, ohne ein neues Team aufzubauen. Damit knüpft das Angebot sinnvoll an die bestehende SOC-Investition an.

Lassen Sie uns wirksamere Cyberabwehr aufbauen — gemeinsam

Vertrauen, Fachwissen und gemeinsamer Erfolg sind die Basis unserer Partnerschaften. Ob Sie Ihr Geschäft ausbauen, Ihr Cybersicherheitsangebot erweitern oder innovative Lösungen auf neuen Märkten einführen möchten: Yellow Cube begleitet Sie langfristig.

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