Ahol az RTO a szolgáltatás helyreállításának tervezett célja, az MTD a kemény határ, amelyen túl a kár — szabályozási, szerződéses, pénzügyi, safety — elviselhetetlenné válik. Az üzleti hatáselemzés folyamatonként állapítja meg az MTD-t; a folytonossági tervezés ezután úgy alakítja a helyreállítást, hogy az jóval azon belülre essen, mert a valódi helyreállítás mindig túllépi a tervet.
Legfontosabb pontok
Folyamatonkénti beállításUgyanaz a rendszer két folyamatot szolgálva a szigorúbb MTD-jüket örökli; az üzleti következményből származtassa, ne az infrastruktúra kényelméből.
Ráhagyás a korlát alattAz RTO-nak kényelmesen az MTD alatt kell ülnie — a pontosan a maximumot célzó terveknek nincs helyük a valódi incidensek késéseire.
Fontos korlátAz MTD a tolerancia becslése, nem mért küszöb. Az incidens előtt állítják be elemzéssel és megítéléssel; a valódi kudarcpont hamarabb érkezhet olyan körülmények között, amelyeket a BIA nem modellezett.